ОРКСЭ Что такое предметно-ориентированное проектирование?
В предметно-ориентированном проектировании (Domain-Driven Design) основной упор делается на анализ бизнес-процессов компании. В этой методологии используются специальные понятия и подходы для более эффективного проектирования и разработки программных продуктов.
Анализ предметных областей
В этой главе изучаем основные понятия и термины предметно-ориентированного проектирования для анализа бизнеса компании. Важными концепциями являются: предметная область, предметные подобласти и эксперты предметной области.
Что такое предметная область?
Предметная область определяет общую сферу деятельности компании. Это услуга или продукт, которые компания предоставляет своим клиентам. Например, Amazon предлагает услуги розничной торговли и облачные сервисы, а Uber организует поездки и доставку еды.
Что такое предметные подобласти?
Предметная область компании состоит из нескольких предметных подобластей, которые представляют собой специализированные области деятельности. Например, подобласть платежи с кредитной карты включает различные способы использования этой услуги.
Основные, обобщённые и поддерживающие предметные подобласти
Основные подобласти – это то, что компания делает уникально и отличается от конкурентов. Обобщенные подобласти включают в себя стандартные процессы, а поддерживающие – вспомогательные задачи, не являющиеся уникальными.
В предметно-ориентированном проектировании важно правильно определить иерархию и взаимосвязи предметных областей и подобластей для более эффективного проектирования программного решения.
Сложность и скорость изменений
Простая в реализации основная предметная подобласть позволяет получить лишь краткосрочное конкурентное преимущество. Поэтому основные подобласти обычно сложны. Основная сфера деятельности компании должна обладать высоким порогом входа — важно исключить возможность копирования или имитации решений конкурентами.
Инновации и развитие
Основные подобласти подвержены частым изменениям. Инновации и непрерывное развитие основной подобласти должны стать частью стратегии компании. Их изменения заключаются в добавлении новых функций или оптимизации поведения и коэффициента окупаемости инвестиций для уже действующих. Так или иначе, постоянное развитие основного вида деятельности необходимо для того, чтобы компания опережала конкурентов.
Практические аспекты реализации
Основные подобласти должны воплощаться внутри компании. Их нельзя купить или адаптировать; это подорвало бы идею конкурентного преимущества, если бы все конкурирующие компании могли бы делать одно и то же.
Надежность и опыт
Также неразумно было бы передавать реализацию основной предметной подобласти сторонней организации, ведь это стратегическая инвестиция. Пытаться искать легкие пути для основной подобласти рискованно не только для краткосрочной перспективы, но и для далекого будущего: например, появление неподдерживаемых кодовых баз, не способных обеспечить выполнение целей и задач компании. Поэтому к работе над основной подобластью нужно привлекать наиболее опытных специалистов внутри организации.
Техническая составляющая
С технической точки зрения важно поддерживать и развивать бизнес-логику. Следовательно, для основных предметных подобластей требуется реализация самых передовых инженерных технологий.
Сущность основных предметных подобластей
Важно отметить, что основные предметные подобласти не обязательно являются техническими. Не все проблемы бизнеса решаются через алгоритмы или другие инженерные решения. Конкурентное преимущество компании может быть получено благодаря различным стратегиям.
Пример ювелирного бренда
Рассмотрим, например, производителя ювелирных изделий, который продает свою продукцию онлайн. Онлайн-магазин важен, но это не основная подобласть. А вот дизайн ювелирных изделий — да. Компания может использовать готовый онлайн-магазин, но она не может отдать на аутсорс дизайн ювелирных изделий. Дизайн — это то, ради чего покупатели приобретают продукцию именно этого производителя.
Обобщённые предметные подобласти
Как и основные, обобщённые предметные подобласти (generic subdomains) обычно сложны и труднореализуемы. Однако обобщённые подобласти не предоставляют никакого конкурентного преимущества компании. Здесь нет необходимости в инновациях или оптимизации: проверенные временем решения широко доступны и все компании используют их. Другими словами, обобщённые предметные подобласти — это деловые процессы, которые все компании выполняют одним и тем же способом.
Роль экспертов предметной области
Эксперты предметной области – это специалисты, имеющие глубокие знания и опыт в определенной области бизнеса или технологии. Их задача заключается в обеспечении правильной и эффективной реализации поддерживающих подобластей в компании.
Что делают эксперты предметной области?
Оценка и анализ – Эксперты предметной области проводят анализ текущих процессов и технологий, выявляют проблемные области и предлагают способы их улучшения.
Разработка стратегии – Они помогают разрабатывать стратегию развития поддерживающих подобластей, определяют ключевые направления и цели.
Консультирование – Эксперты предметной области консультируют бизнес-аналитиков, разработчиков и менеджеров по вопросам, связанным с реализацией поддерживающих подобластей.
Обучение и поддержка – Они обучают сотрудников компании основным принципам и методологиям работы в поддерживающих подобластях, а также обеспечивают поддержку на всех этапах внедрения.
Заключение
Эксперты предметной области играют важную роль в успешной реализации поддерживающих подобластей в компании. Их знания и опыт помогают минимизировать риски, улучшить процессы и повысить эффективность бизнеса. Поэтому важно обращаться за помощью к квалифицированным специалистам при работе над поддерживающими подобластями.
Эксперты предметной области: ключ к успешному проекту
Давайте рассмотрим ещё один термин предметно-ориентированного проектирования, связанный с предметными областями, который мы будем часто использовать в следующих главах: эксперт предметной области (domain expert).
Эксперты предметной области — это специалисты области, знающие все детали бизнеса, который мы собираемся моделировать и реализовывать в коде. Другими словами, эксперты предметной области — это авторитеты в области знаний в сфере применения этого программного обеспечения.
Роль экспертов предметной области
Эксперты предметной области не являются аналитиками, собирающими требования или инженерами, разрабатывающими систему. Они представляют сам бизнес. Это те люди, которые обычно и обнаруживают какую-либо бизнес-проблему и которые обладают первичными, обширными или по крайней мере глубокими знаниями в рассматриваемой сфере бизнеса. Системные аналитики и инженеры просто преобразуют их модели предметных областей в требования к программному обеспечению и исходный код.
Как правило, эксперты предметной области — это или авторы первичных требований или конечные пользователи программного обеспечения. Программное обеспечение должно решать их проблемы.
Виды экспертов предметной области
Экспертность может иметь разные направленности. Некоторые предметные эксперты имеют подробное понимание того, как работает вся сфера, в то время как другие специализируются в конкретных предметных подобластях. Например, в агентстве онлайн-рекламы эксперты предметной области могут быть менеджерами кампаний, медиа-байерами, аналитиками и другими участниками бизнес-процесса.
Итоги
Мы рассмотрели инструменты предметно-ориентированного проектирования для анализа деятельности компании. Как вы видели, всё начинается с предметной области — сферы, в которой работает компания — и услуги, которую она предоставляет клиентам.
Вы также узнали о различных строительных блоках, необходимых для достижения успеха в предметных областях, включая:
- Основные предметные подобласти: Интересные проблемы.
- Обобщённые предметные подобласти: Решённые проблемы.
- Поддерживающие предметные подобласти: Скучные проблемы.
Наконец, вы узнали, что эксперты предметной области — это специалисты по предметной области компании. У них есть глубокие знания о сфере деятельности компании или одной или нескольких из её подобластей и они имеют решающее значение для успешного завершения проекта.
Изучение знаний о предметной области
НАШ АДРЕС:
Детская художественная школа открыта в 1970 году.
Учредитель отдел культуры муниципального образования Щербиновский район.
ул. Советов, 56
Филиалов у организации нет.
Режим работы: ежедневно с 08 часов до 16 часов, 12 минут. Перерыв: с 12 – 13 часов.
Выходные дни: суббота, воскресенье.
– дни мероприятий
Основные сведения
Дата создания организации: 1 сентября 1970 года
Учредители: муниципальное образование Щербиновский район. Функции и полномочия учредителя и собственника Бюджетного учреждения осуществляет от имениадминистрации муниципального образования Щербиновский район отдел культуры администрации муниципального образования Щербиновский район
образовательной организации : 353620, Россия, Краснодарский край, Щербиновский район,
Образовательная деятельность МБУ ДО ДХШ ст. Старощербиновской осуществляется по адресу:
353620, Россия, Краснодарский край, Щербиновский район, ст. Старощербиновская, ул. Советов, 56
Режим, график работы: преподавательский состав и обучающиеся – согласно расписания учебных занятий – ежедневно с 8.00 – 18.30 час., кроме воскресенья.
Уровень образования: дополнительное образование детей и взрослых.
Реализуемые образовательные программы:
Школа реализует на основании лицензии следующие образовательные программы:
-Дополнительную предпрофессиональную общеобразовательную программу в области изобразительного искусства «Живопись» со сроком обучения – 5 лет, для детей,
поступающих в возрасте с десяти до двенадцати лет.
предметная область 01. Художественное творчество (рисунок, живопись, композиция станковая)
предметная область 02. История искусств (беседы об искусстве, история изобразительного искусства)
предметная область 03. Пленэрные занятия (пленэр)
Вариативная часть (скульптура, композиция- прикладная)
Ссылка на социальную сеть:detskaya_artschool
Ссылка на социальную сеть: ВКОНТАКТЕ, Одноклассники